“🅗💻还好有您坐镇，不然以这🁰种花钱速度，集团的审计部怕是要搬到我办公室来了。”陈哲年表示有点腿软。
饶🅗💻是知道泛渤海海洋牧场建设项目不同于以往任一单体海洋牧场🈦的小打小闹，他还是对刷刷下滑的银行账户心疼不已。
不要以为花钱是轻松的🁾活儿，尤其是你要🎑🐛对每一笔开销都要负责的时候，每一次签字之前，你都要好好想想一个问题：要是亏了，🔪🃜😥把自己卖几次才能够偿还？
作为集团一把手的齐政不需要担心这个问题，他翻翻眼皮🍱道：“钱终究是要花的，只要花得值”
要不怎么说海洋牧场是一个系统工程呢？
以往莱州湾海🃨洋牧场式的“小打小闹”就不说了，当海洋牧场的建♅设范围扩展至整个黄渤海，需要解决的问题也空前复杂起来了。🔪🃜😥
别的不说，单🃨单是要实现这么大范围的在线自动监控系统建设，对海洋牧场生态环境实时可视、可测、可控、可🙒预警，就是一个很大的挑🂼🔊战。
尤其是🌤，要通过这个项目逐步实现海洋牧🎑🐛场建设关键领域的核😯🄸心技术的国产化——这是嘉谷主导泛渤海海洋牧场建设项目给出的一个重要承诺。
如同国内很多关键技术领域的短板一样，海洋牧场建设装备，尤其是高端精密零部💰🕝件、芯片以及配套软件等依赖国外进口，受制于人。譬如国家海洋环境监测中心使用的应急预测系统，可对🔁♒🇷海底生态、水动力、海面污染情况等进行实时动态监测和预测，但使用的核心控制系统和技术是从德国进口，而且需要不断调试和维护才能🆟🐱适应中国的水文特点。
但是，近景在渤海大规模建设海洋牧场，远景是将整个中国大陆架打造成海洋牧场，由此想象可以带动产生多少新技术、新产品、🔪🃜😥新业态、新模式，这是🐷何其大的一块蛋糕，岂能拱手让人？
道理是这个道理，但看着支出如流水的账户，陈哲年一点也笑不🈦出来：“这花的可不是小钱”
尽管该项目大部分的💠📍🙦资金来源靠外部融资，但冲着嘉谷而来的资金，难道嘉📮谷就不用负责吗？
说得难听点，开弓没有🁾回头箭，数十亿的巨资🅭花出去了，要是没见到响动，📮你也把它捞不回来了。
如果是花在嘉谷实验室身上还好，嘉谷人对嘉谷实验室的能力很有信心；但是，🏞相对的，他们对其他研究单位就没有太大信🚥心了。
可惜嘉谷实验室的实力主要体现在生物技术上，综合应用物联网、5g、大数据、人工智能、空间信息技术等新一代信息技术在海洋牧场上，嘉谷只能提出需求，提供经费，通过产学🖀研三方联合突破。
齐政倒是不太可惜，笑笑🁗🅸道：“就当是交学费好了，从好的方面来看，这是开辟新的🗚产业赛道所必需的🎾代价。”
之所以这么说，是因为在齐🁰政心目中，或是在上层决策者心中，泛渤海海洋牧场建设项目，代表着的从不仅仅是一个单纯的“海洋基建项目”，还有在海🐷洋开发机械化、智能化、信息化等领域开辟新赛道等多重意义。
很多人可能有种印象：欧美等白人发达国家，🅭生活真心放松，没事coffeebreak，下午四五点就下班非常🛏正常，整个社会处于放松的状态。而东亚国家，即使是已经发达起来的日韩，包括已经算是比较发达的中国一线城市，却无一例外都是高度辛苦，加班加点的工作是常态，生活压力感觉巨大，甚至于不敢生孩子
这还有个📾☵很贴切的形容——“东亚地狱模式”🅭。🎡💧🔋
这当然不是东亚人命贱，或是智商不高，恰恰相反，被中华文明辐射的东亚国家国民，公认的勤奋和智商偏高，所以靠谱的解释应该😏是，产业赛道太少了。
简单来说，东🃨亚主要经济体的产业高度同质化，就是说大家高度拥挤在相同的几个产业里面进行竞争，可能有十个人争抢一个高薪职位，每个人都付出十分的努力，最终只有一个人如愿🀝，另外九个人的努力被浪费——什么是“地狱模式”？这就是了。
导致这种情况的因素很多，譬如日韩没有独立的发展环境🍱、天赋弱势的限制等，这就不多说了，关键是破局。
破局的办法其实很简单，无非是占领或开辟更多的产业赛道领域🈦；难点只在于怎么占领或开辟。
譬如以海洋牧场为代表的新兴海洋经济模式，本来就是高投入门槛♅和高技术门槛，如果不能从市场获取收⛲🞕益，可以说风险极高。