idg华夏和香江寰宇抵达纽约，国内今日资🔛本和申新科创确定时间，🔪易科的a轮融资会谈没什么波折的召开。
这次会谈和一些人想象的不同，差不多变成了方卓一个人关于商⛀🗐业🗨模式的阐🐯🃛😛述演讲。
从申🏇🗽🏇🗽城就一直跟着方卓来到纽约的🏬🝊潘犇真正听见这位年轻总裁关于易科野心勃勃的设计。
软硬件一体化，这是方卓早就说过的东西。
渠道拓展，这是方卓一直在做的事情。
音乐授权，这是方卓考虑的关联接洽。
这些都不算新鲜，可它们被放在一起连贯说起来的时候，仿佛一下子就有了诸多魅🔣🂠🐐力。
潘犇一直不懂什么是闭环，或者说，一直是字🔛面意义上的理解，当眼前所见所做的事情在总裁的口中充满自信的陈述勾勒时，他真🂴💿🗪的被iusic数字音乐媒🗾♦体的目标给击中了。
这正是他和☸🄈🞲熊潇鸽所说的理由，身处企业有种正在改变行业的兴奋参🖂与感，而不是风投在旁的围观。
“iusic的意义不仅仅是我们1系列产品的护城河，更是😪🄌我们要执着构建的新音乐媒体阵营。”
“不管是硬件利润还是软件的音乐下载，这都是充满活力的朝阳⛀🗐行业，可以说，由于苹果的固执，我们已经走在全球的最前列。”
“当然，📯🞕易科也面临很多问题，我们能做的就是把面前的每一个问题解决好，不管是riaa的诉讼还是竞争对手的变化。”
“你们看，这是易科的计🀿🂠🐉划节点，产品升级、渠道捏合、商业营销、版权洽谈……易科正行走😗🁠在最正确的道路上。”
“我们在做的是开拓新的商业模式，是服务更多的用户群体，是⛀🗐要引领互联网音乐的发展。”
“关🏇🗽于渠道下沉、降低成本等方面🏬🝊，我不觉得应该在今天这个会上有多少的探讨。”
“因为，我们要谈☂☑⚒的不是商业的技术，🈖而是💃商业的艺术。”
方卓神色坚定，声音清亮，🞼🙠他环视了会议室里代表不同机构的高管🗨，露出笑容“当然，那些问题不是不重要，有疑虑的也可以提出来，我仍旧可以解答。”
i🞪🗀dg两家，香江寰宇一家，国内两家，一共五家机构的人列席会议。
熊🞪🗀潇鸽狗托式的点头道“我没有问题，我认为可以进行下个环节了，关于出资和股份的讨论。”
申新科创使用电话列席的王风益听见这话，用中英文说了两遍“我附议。”
idg美国的米勒第三个发言🄾“很好，方的发言很好，我们在讨论的是商业的艺术，我们将开拓一个新的商业模式，这是极好的。”
今日资🏊😙本的徐新也通过电话赞同🔬🃮了环⚶🕸🎗节推进。
香江寰宇的梁启华犹豫两秒，他🔬🃮感觉今天像是来听课，可不管熊潇鸽还是米勒，他们中🝒间穿插的问题已经由方总裁回应。
昨天团队的材料研究，今天会议的演讲阐述，两者的信息在脑海中混杂出一个结论。