直接带动近30万户农民增收，辐射帮扶达50万🕲🍡户，截止2010年底累计分红超过100亿元……
出身国务院发展研究中心的马教授都被嘉谷的大手笔分红吓了一🎍跳！
作为国内著♏名的农村经济研究专家，马教授是国家大佬文老的智囊团成员之一，也是齐🚰🗀😝政的老熟人了。
“嘉谷此举，是要为我们此行的调研增添说服力吗？”马教授经过首轮🁗调研后，接受了齐政的小聚邀请，开玩笑道。
齐政微笑道“不过是恰逢其时而已。”
马教授说的调研，是由农业部牵头，国务院发展研究中心和社科院联合开展的🗫🞧调研活动，此活动是为了起草新的“土地流转”政策而作的论证。
伴随着城市化的进程，新型🏜城乡一🐼体化呼唤“新土改”。这是我国农业人口人均资源改善的过程，是我国农业从根本上实现规模经营，提高农业单位劳动力产出的根本途径。
马教授就是农业规模化、集约化、高效化经营的拥趸“只有把农场规模🁗扩大到具有农场经济可持续性的底线之上，才有机会再来缓解农业中的🚮一系列其他问题，否则任何农政措施实际上只会治标不治本。”
他瞥了齐🈢⛩政一眼，不无赞叹道“嘉谷可谓树立了一个很好的榜样。🂇”
齐政莞尔。
说到⛳通过土地流转，实现农业🕵规模化经营的范例，纵观国内，永远避不开嘉谷集团的水稻产业。
所以，“新土改”政策论证组将嘉谷集团作为一个重点调研对象🎍，然后，就碰上了嘉谷农业合作社的大分红🝲活动！
嘉谷农业合作社经营范围最大的，无疑是水稻种植了。单纯从分红就能看出来，嘉谷集团在水稻产业链中与其他粮企的差距，已经不是活得好与活得差的区别🌻了，而是活⚎🐔⛏得很好与濒死的区别。
——⛳全国在册大米企业近9000个，生产大米1亿多吨，实现销售收入4000多亿元，但除嘉谷外，利润还不足10亿元，米企利润“薄如刀片”。
马教授不知道嘉谷在大米产业上的具体利润，但盈利数字是其他大米企业利润总和的数🚰🗀😝倍，是可以肯定的。
以国⛳内水稻产量排名第二的北大荒为例，年加工稻谷能力为300万吨，但大米销量不到50万吨，而且还在逐年下降——做大米很难，北大荒难，金龙鱼和福临门也很难。
唯一活得滋润🍍🍍的，就是在水稻种植上实现大规模、集约化生产，水稻年产量超过1500万吨的嘉谷集团。
国内的稻谷，由于国家收储，并且敞开收购，导致市场价格居高不下，但是国内大米的价格涨不上来，消化不了稻谷上涨的幅度，📇😫“稻强米弱”的噩梦一直萦绕在包括北大荒在内的所有米业公司。
“我国大米的竞争力来自源头，如何解决广大种地农户、合作社与加工企业的对接，确保原粮的育苗、插秧、田间管理、收割、仓储方面的规范和规模化，才能最终提高大米加工企业的竞争力。”齐政🗱相信调研组能看得出来。
果🚚🔀♊然，马教授点头道“比如嘉谷的农🆇🍙🈝业合作社🍴🌏♫！”
他顿了顿，补充道🁕🅦“做得相当出色的嘉谷农业🍴🌏♫合作社！”
这个“相当出色”，就是指具有农场经济可持🍴🌏♫续性。
马教授在调研中，🁕🅦有看到嘉谷在江南省、江右省的水稻种植合作社，因为受洪涝灾害而大受损失，这当然没有分红，但是居然有嘉谷的补贴。
齐政确认道“没错，嘉谷农🏜业合作社的基本利益分配机制是‘五五分成’🁰，确保经营成果在第一次分配中合理地分配给农户，从而保证农户获得🌳🃈稳定的收益。”