行业内嗅觉稍微灵敏点的企业家都😱嗅出了大战的硝烟味。
这些人稳坐钓鱼台，坐山观🛢🞁虎斗，反正不关他们的事情🅳，他们也乐得看戏。🌲🂽🔏
“这次大戏要比以往精彩数倍，有😱眼福喽。”⛞🛟
“这不是还没打起来吗？”
“那这两家都在调兵遣将做准备🏢🛳☵工作，打不起来，我把头拧下来给你当球踢。”
“你们觉得谁会赢？”
“支付🚙📴宝吧！毕竟他们玩支付这么久了，用户基础很好，商🜟🃞😼场份额也更🝍高。”
“那你怎么不说微🄧⛠🛰信支付的互动性和客户忠💯诚度更高呢？”
“嗨，我说伱俩吵什么？又不是你们打。”
这帮人倒也没有说错，支付宝是阿里从04年就推出来了，植根于淘宝的🖙支付宝从一开始就具备自己的应用场景——网络购物。彼时，支付宝主要是充当信用中介功能的虚拟账户，从而有效降低交易风险🌉☼。
为了扩大支付宝的使用范围，阿里在2005年推出了支付宝“全赔”制度，开始陆续与中国工商银行、农行等银行达成战略合🔟🁺作协议；与此同时切入网游、航空公司、B2C等网络化较高的外部市🀼场；还陆续进入水、电、煤以及通信费等日常费用场景，引导、教育用户使用🟠🞥🖒支付宝在网上完成支付，从而培养消费者的使用习惯。
截至2008年8月，支付宝用户数突破1亿，超越淘宝网的8000万用户，占网🀳🀺🁳民总数的40%，支付宝全年交易额1300亿人民币以上。
那时候国内用户的移动支付习惯还没有被培养起来。
网络支付、🔚🁎🄨手机支付、NFC支付、短信支付等各种🛁各样的支付方式并存。
在去年的时候也就是2010年。
淘宝天猫🌢🀰的交易量到了十亿级别，用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具，过程繁琐，支付成功率一直在80%上下徘徊。也是支付宝率先搞出🞌💮🕋了快捷支付，这是支付宝与银行之间最大的一次🐚🀙博弈，全面接通支付宝，银行亦担心自家网银的品牌被支付宝取代，毕竟，那时候“得账户者得天下”。
相比之下，刚刚出来不久的微信支付，在支付宝面像是一个🜟🃞😼小孩。尽管生态链完善，但体量目🏙🚠前还不太够看。
因此，🚙📴外🌢🀰界对微信支付抱着怀疑的目光倒也正常🁭。
拿到支付牌照以后，人人网这边的动作很快。第一时间接入了人人购、京东以及自家内部的网站游戏等增值业务😆。🁄🃔
并且，至真餐饮🇶🝃集团以及全国各家远方广场率先接入微信🉠🈰🁿支付。🁉
更绝🎞的是，之前微信小程序上也都😱开通微信支付。
“移动支付，陈平江率先打响了第一枪。”
人们这才反应过来，原来人人网早就做了准备啊，不🛁像外面看上去那样的孱弱。
李🆎西🎞汇报道：“支付宝在移动手机支付市场的占比高达70%，而我们即便全部接入了也只有30%，而且这其中还有重合部分，也就是说用户平常和朋友之间转账或者是团购，会用微信支付，但是网购的时候又会切换到支付宝。”