軍团作战。
这个词。
可是刺激到了不少公司的老总。
一般公司很多都是靠那么几个人，或者十几个人的意见撑起来的，这些人能力强还好说，能力不强，就得呵呵，还容易陷入内耗。
怎么出去争？
反观唐青。
手底下无数智囊。
国内。
国外。
专家学者顾问团。
上万人，
天天就在琢磨怎么把公司办好，这一对比，自己完全就是乌合之众，人家是精兵强将，若是和这种公司竞争，就是一场噩梦。
“老板，这事估计做不成。”
某公司。
老板和副总一说，立马遭到反对。
“为什么？”
“哥，咱家的账，怎么能让外人知道，还有人事，这人若是别人招来的，哪有用自己人亲，还有发展，怎么能让别人指手划脚。”
“。。。”
老板张了张嘴。
随即闭上。
不在说什么了。
管理改革。
对某些人来说就是革了他们的命一样。要在已经成型的体系中，引入新的管理力量，必将遭到原有力量的反对，甚至过激行为。
华夏的企业积累的内部问题。