会模仿，本来就是商业市场中最重要的素质。🃡
重要指数甚至比创新还高。
创新太难了，可遇而不可求。
不能强求。
模仿才是每一家公司应该有的基本功。
可以强求。
不管是谷歌、微软，还是迪士尼、可口可乐，尤其🈸🃃是大公司🕁。很多公司做大了之后，就丧失创新力了。之所以能够长盛不衰，就是靠⛧🜱🅽着模仿来生存。
很多时候☏⚂，都会有违商业道德，是打着法律的擦边球。
乔布斯盯上了🈦施乐，一通抄袭、模仿下来，开发出了苹果的操作系统；比尔盖茨盯上了苹果，一波抄袭、🅺模仿下来，开发出来大名🏈鼎鼎的Windows系统。
又比如现任紫微星环球的首席创意官、🀥梦工厂动画的董事长杰弗瑞·卡森伯格🐣🁭，他也干过一件丑事。
90年代的时候，卡森伯格是迪士尼的首席运营官、电影部的主📁🗹☻席。
当时，他牵头🈦推进🞡🕰了皮克斯和迪士🚼😫🄙尼的合作，去开发3D动画电影。
在这☹🄔个过程中，双方就会有很多思想上🀥的碰撞。
因为卡森伯格代表迪士尼，皮克斯方面就需要向他汇🚂报清楚接下来电影项目的剧情🙇🈓♞、创意、思路、表达价值等等。
没过多久，卡森伯格就在🚑💨🔜迪士尼的内部权斗中失利了，他离开了迪士尼，创办了梦工🔬🃫🚰厂。🅻
然后，他就带领梦工厂动画抄袭了皮克斯的创意，开发出了一部《小蚁雄兵》的动画片，并且抢在皮克斯的《虫虫危机》之前，率先⛧🜱🅽上映。
一炮而红。
这是梦工厂动画的第一部电影，也是卡森伯格独立制作的第一部3D动画电影，算是迎来🅻了一个开门红。🅺
当时乔布斯极其愤怒，就像骂比尔·盖茨是个小偷一样，把卡森伯格骂了个狗血喷头。🗘🛷♘
可转过头来🞃，他🄛就从比尔·盖茨那边把平板电脑的🈸🃃创意给偷走了。
要不是苹果和摩托罗拉的手机项目合作失败，让乔布斯感到很愤怒，认为📌摩托罗拉毁了苹果的品牌，不得🅺不叫停了iPad的项目研发，提前下场去做智能手机iPhone了，可能iPad就要早在iPhone之前就推出市场了。
当时的苹☏⚂果是苹果电脑公🚑💨🔜司，做电脑才是他们的🚣主业。
不过，论起🞃模仿能力，那肯定还是国内最强。
从严鑫磊的例子就能看出来。