直接带动近30万户农民增收，辐射📎🙱帮扶达50万户，截止2010年底累计分红超过100亿元……
出身国务院发展研究中心的马教授都被嘉谷的大手笔分红吓了一跳！
作为国内著名的农村经济研究专家，马教授是国家大🕽佬文老的智囊团成员之一，也是齐♊🆩💒政的老熟人了。
“嘉谷此举，是🚂🐦要为我们此行的调研增添说服力吗？”马教授经过首轮调研后，接🀵受了齐政的小🎟💙💒聚邀请，开玩笑道。
齐政微笑道“不过是恰逢其时而已。”
马教授说的调研，是由农业部牵头，国务院发展研究中心和社科院联合开展的调研活动，此🚌活动是为了起草新的“土地流转”政策而作的论证。
伴随着城市化的进程，新型城乡一体化呼唤“新土改”。这是我国农业人口人均资源改善的过程，是我国农业从根本上实现规模经营，提高农业单📦🝊位劳动力产出的根本途径。
马教授就是农业规模化、集约化、高效化经营的拥趸“只有把农场规模扩大到具有农场经济可持续性的底线之上，才有机会再来缓解农业中的一系列其他问题，否则任何农政措🜐🁔施实际上只会治⛋😺🆙标不治本。”
他瞥了齐政一眼，不无赞叹道“🀳🀻嘉🁌🄖🁌🄖谷可谓树立了一个很好的榜样。”
齐政莞尔。
说到通过土地流转，实现🁹农业规模化经营的范例，纵观国内，永远避不开嘉谷集团的水稻产🚌业。
所以，“新土改”政策论证组将嘉谷集团作为一个重点调研对象，然后，就碰上了嘉谷农业合作社的大分红活动🜬🅍🅐！
嘉谷农业合作社经营范围🁹最大的，无疑是水稻种植了。单纯从分红就能看🏁🗉出来，嘉谷集团在水稻产业链中与其他粮企的差距，已经不是活得好与活得差的区别了，而是活得很好与濒死的区别。
——全国在册大米企业近9000个，生产大米1亿多吨，实现销售收入4⚱000多亿元，但除嘉谷外，利润还不足10亿元，米企利润“薄如🌍♙刀片”。
马教授不知道嘉谷在大米产业上的具体利润，但盈利数字是其他大米企业利润总和的数倍，是🞛🔹可以肯定的。
以国内水稻产量排名第二的北大荒为例，年加工稻谷能力为300万吨，🏁🗉但大米销量不到50万吨，而且还在逐年下降——做大米很难，北大荒难，金龙鱼和福临门也🔨很难。
唯一活得滋润的，就是在水稻种植🁌🄖上实现大规模、集约化生产，水稻年产量超过1500万🚌吨的嘉谷集团。
国内的稻谷，由于国家收储，并且敞开收购，导致市场价格居高不下，但是国内大米的价格涨不上来，消化不了稻谷上涨的幅度，“稻强米弱”的噩梦一直萦绕在包括北大荒在内的所有米业公⛋😺🆙司。
“我国大米的竞争力来自源头，如何解决广大种地农户、合作社与加工企业的对接，确保原粮的育苗、插秧、田间🃊🖇🐡管理、收割、仓储方面的规范和规模化，才能最终提高大米加工企🂈业的竞争力。”齐政相信调研组能看得出来。
果然，马教授点🚂🐦头道“比如嘉谷的农业合📑🚍作社！”
他顿🙐了顿，补充道“做得🁹相当出色的嘉谷农业合作社！”
这个“相当出色”，就是指具有农场📎🙱经济可持续性。
马教授在调研中，有看到嘉谷在🀳🀻江南省、江右省的水稻种植合作社，因🜹🕟为受洪涝灾害而大受损失，这当然没有分红，但是居然有嘉谷的补贴。
齐政确认道“没错，嘉谷农业合作社的基本利益分配机制是‘五五分成🜹🕟’，确保经营成果在第一次分配中合理地分配给农户，从而保🜹🖋证农户获得稳定的收益。”