国际部这边现在有6层办公楼，可以支持1000-1200名员工在这里上班。不过，现在国际部的员工数量不满，只有350多💫🔲人。
主要原因就是海外业务并没有完全地发展起来，国内🂍外的业务对接并不多。
接下来，还需要⚓👀进一步🏬🝎在这个层面打通合作。
别说紫微星国际、紫微星数媒、奈飞、推特这些互联网公司了，就算是电影公司环球影业其实也可以完成业务🆢👐🈁上的对接。
比如电影镜头里出现了一瓶可口可乐，这🈲就有了一定的广告效果。可是，如果可口可乐不给钱怎么办？这不相当于免费给可口可乐做广告吗？
其实完全可以用技术手段来解决。
拍的时候是可口可乐，🏬🝎后期的技术手段稍加调整，就可以变成百事可乐了。
后世国内的很多电视台🏬🝎传媒制作的影视剧、综艺节目，其实都会遇到类似的🁤情况，比如真人秀嘉宾在节目里喝矿泉水，可是该矿泉水没有做广告，节目组不愿意宣传，就直接打上了马赛克。就很荒唐🂲💲🕮，不知道的，还以为这是在跟风日本小电影的风格。
周不器花了两个小时走了一大圈，感觉空空荡💷荡的。
最大的一个业务，就是🏬🝎跟☥唐斌🝒💀辰对接的对日合作。
这也不算奇怪，紫微星美国那边遇到了一些问题，他们完全有能🀫力自己解决。“外包”的意义是把一🐕⛔🚃些低端的项目挪到紫微星国际这边来做，成本更低、效率更高。现在紫微星美国的业务还不算🐆太多，工作内容不算太多，所以外包业务并不多。
日本就不一样了，唐斌辰推动紫微星日本跟国际部的合作，是因为他坐镇东京，很多项目真是有心无力。
这帮日本员工一个个是挺☥有礼貌，一天恨不得道歉一千遍。但工作是工作，得拿结果啊！拿不出结果，天天道歉有个屁用啊！
没办法，♸🍇🆀唐斌辰就只能重点倚仗国际部，这边的350多个员工里，有190人面向的是👒日本区的合作。
其实日本的it行业，很大一部分的产品都是依靠着外包生存。比如某个公司要做一个电影评分网站，项目经理就写一份产品需求和设计模板，这就够了。然后把需求和格式发给国内或者印度的外包公司，由他们来代工。
优点是简单，省钱，省时省力。
缺点是体验糟糕。
找外包公司干活，终究不如自己亲自干那么尽心尽责，很🚓多时候都是🚲🗓只追求一个很勉强的结果，结果背后可能存在的种种问题，根本不在乎。
所以硅谷巨头一般很少外包，都是亲力亲为，比如微软会在国内开分公司🁙，比较低端的业务由微软🜮🅣🈖中国来完🐔⛎🙍成，来回避外包所带来的隐患。
紫微星这边则不必担心太多。
从业务流程上看，是紫微星日本付钱给柳晴执掌的国际部🚓，由他们来代理做一些项目，属于外包性质。
可实际上♸🍇🆀，这🞓📬其实就是一家人，就是自己为自己🈐干活。
所以紫微星国际部🃌🖚📈这边对这个业务的说法不叫“外包”，采用🏦的是“国内外业务对接”的说法，把国内的优势推广到海外，把海外的优势吸收进国内，从而促进国内国外产业的共同成长。
到了第二天下午，张一明、贺阳、郭鹏飞、季子安、孟厚坤、梁儒波、黄俊才、韩乐水、俞永覆、聂才俊、王海洋、裴瑶、姜🐫智勇等几位m6🝴以上的高管就来到了魔都。